什么原因?qū)е滦庐a(chǎn)品上市策劃失??？

　　新產(chǎn)品上市進行品牌策劃讓不少的企業(yè)非常的頭疼，要是新產(chǎn)品沒有將品牌策劃做好，那么公司的心血便會付之一炬。上海品牌策劃公司和與德來說說新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因有哪些？總的來說有以下幾個主要因素。
　　1、市場容量太小
　　新產(chǎn)品的市場需求太小。預防措施：確定目標市場后，在產(chǎn)品設計階段仔細預測市場情況。
　　2、新產(chǎn)品上市后，銷量火爆，公司生產(chǎn)力不夠簡單來說就是公司在新產(chǎn)品領域的生產(chǎn)或營銷能力不足。預防措施：進入新行業(yè)和新領域之前，必須進行充分的調(diào)查和積累，完成新產(chǎn)品上市的任務。
　　3、新產(chǎn)品上市之前沒有做好定位
　　產(chǎn)品定位與消費者需求不符，預防措施：上海品牌策劃公司在計劃階段進行市場調(diào)研。
　　4、渠道建設不充分
　　渠道建設無優(yōu)先權，經(jīng)銷商資源積累薄弱。預防措施：根據(jù)產(chǎn)品定位和公司實力確定渠道結(jié)構，利用公司過去的積累，并準確爆破。
　　5、競爭性品牌攻擊
　　競爭性品牌迅速推出相關產(chǎn)品。預防措施：品牌策劃公司在計劃階段使用背書來建立細分，例如專利，證書，商標保護。
　　6、投資回報率低
　　不能控制成本而最終導致利潤薄弱。其有效性的預防措施是將效率提高，從而將低利潤的分支機構給切斷，上海品牌策劃發(fā)現(xiàn)外包也常常會導致公司新產(chǎn)品上市的一種原因。企業(yè)應該和市場以及公司內(nèi)部從根本上找尋原因，之后是緊跟著時代的潮流，將不好的趨勢情況轉(zhuǎn)變?yōu)楹玫摹?br /> 　　http://www.maotaichun9.cn/

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